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江门市继续健全绩效点评办理系统 厚实推动全方面施行预算绩效办理
江门市分外的注重绩效点评办理作业，市政府主要领导专门作出指示，并在市政府常务会议专题听取24个有代表性的项目开销要点绩效点评状况，着重要树牢绩效认识、健全预算绩效办理、强化成果运用，依照党的二十届三中全会布置，强化运用零基预算理念，进步财务资金运用效益。为进一步遵循省、市有关要求，树立科学、合理的财务开销绩效点评办理系统，江门市财务局对我市现行财务绩效点评办理方法（下称《方法》）进行深入研究修订和完善,以实际行动厚实推动全方面施行预算绩效办理。
一、以资金开销为点评载体，完善办理规模。方法将政府预算“四本账”归入绩效办理规模，以项目开销和部分全体开销为点评载体进行绩效点评办理作业，一起清楚各类触及预算资金和相关办理活动参照履行，达到全方面推动财务绩效办理作业，以完成财务资源的最优装备和财务资金的高效运用。
二、以责任清楚为办理根底，构建闭环系统。方法清楚财务部分和各预算部分（单位）是绩效点评的责任主体。一起，方法进一步清楚各方责任、组织办理和作业程序，构建完好闭环的绩效点评系统，拟定科学、合理的点评方法、指标系统和点评规范，指引各方对财务开销产出和作用进行客观、公平的点评。
三、以点评成果为查核导向，强化成果运用。方法将绩效点评成果清楚作为组织政府预算、完善方针和改善办理的重要根据。关于绩效点评成果优异的，将结合状况予以支撑；而关于绩效点评成果不抱负的，催促完善方针、改善办理，根据状况核减预算或不组织预算。一起清楚财务点评成果归入市直机关单位绩效查核，进一步强化绩效点评成果运用，促进逐步齐备并进步财务资金的运用功率，保证每一分钱都能发挥最大的效益。
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